In großen Projekten entscheidet nicht die Technologie über den Erfolg, sondern die Qualität der Anforderungen und die Konsequenz, mit der sie durch den Entwicklungsprozess begleitet werden.
Als erfahrener Business Analyst und Consultant mit breitem technischen Background unterstütze ich Ihr Team end-to-end, d.h. von der Anforderungsanalyse über User Stories und Akzeptanzkriterien bis zu FAT, UAT und Go-live. Langjährige Expertise aus regulierten Umgebungen und Enterprise-Projekten bringe ich direkt in Ihr Vorhaben.
Typische Artefakte meiner Arbeit sind
Auf Wunsch übernehme ich bestehende Rollen in Ihrer Organisation oder fachliche Koordination mit externen Partnern.
Ich arbeite eingebettet in Ihr bestehendes Team als verlässliche Schnittstelle zwischen Business und Technik, um ein gemeinsames Verständnis zu ermöglichen.
In regulierten Umgebungen bin ich es gewohnt, mit Prozessen, diversen normativen Anforderungen und vielen Stakeholdern gleichzeitig zu arbeiten. Viele der typischen Probleme in solchen Projekten entstehen an Zuständigkeitsgrenzen.
Als zentraler Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten begünstige ich einen gemeinsamen Discovery-Prozess und sorge auch im weiteren Verlauf durch eine phasenübergreifende Begleitung dafür, dass Geschäftsziele, Anforderungen und technische Umsetzung aufeinander abgestimmt bleiben.
Bereit für Ihr nächstes Projekt?
